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全球物料管理运作指南(MMOG)
1.全球物料管理运作指南/物流评估MMOG/LE 培训时间
1月23-24日,2月14-15,3月18-19日,4月23-24日,5月27-28日,6月19-20,7月30-31日,8月27-29日,9月25-26日,10月28-29日,11月26-27日,12月27-28日
2.全球物料管理运作指南/物流评估MMOG/LE 课程费用
课程费用:3,900RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠。该课程可根据企业要求安排进厂内训,受训名额不受限制。
3.全球物料管理运作指南/物流评估MMOG/LE开课地点:
杭州、上海、广州、成都、南京、苏州。
4.全球物料管理运作指南/物流评估MMOG/LE 培训报名

5.全球物料管理运作指南/物流评估MMOG/LE 课程收益

本课程就是针对供应商企业在MMOG要求和差距方面,用咨询的眼光和案例,告知您一套MMOG达成的方法论。
同时推动您对供应商的MMOG的评估和培养,不但需要对MMOG的相关条款解释,更需要培养公司评审人员通过物流管理和提升的方法论,知道如何帮助供应商提升物流管理能力和有效规避风险。
6.全球物料管理运作指南/物流评估MMOG/LE 培训道具:
 每位学员准备笔记本电脑一台、白板笔2支、投影仪、白板、A1纸、签纸、会议室.
7.全球物料管理运作指南/物流评估MMOG/LE 培训内容 

第一章:策略与改进
1.1、愿景和策略                  
1.2、目标
1.3、策略、分析和行动计划       
1.4、持续改进
1.5、供应链开发
第二章:组织的工作
2.1 组织的过程                  
2.2 组织的程序
2.3 资源规划                     
2.4 工作环境和人力资源
第三章:产能和生产的规划
3.1 产品实现                     
3.2 产能规划
3.3 生产计划                     
3.4 系统整合
第四章:生产和产品的控制
4.1 物料识别                     
4.2 库存
4.3 工程更改的控制               
4.4 可追溯性
第五章:与顾客的接口
5.1 沟通          
5.2 包装与标识
5.3 交运          
5.4 运输       
5.5 顾客满意和反馈
第六章:与供应商的接口
6.1 供应商的选择  
6.2 物料计划和后勤协议    
6.3 沟通                         
6.4 包装和标识    
6.5 运输                  
6.6 物料接收
6.7 供应商评审

8.全球物料管理运作指南/物流评估MMOG/LE 课程对象
MMOG/LE评审小组成员、物流经理、生产经理、工程人员、品质保证经理、IT管理人员、HR、精益生产成员等。
9.全球物料管理运作指南/物流评估MMOG/LE 课程特色
本课程为实战落地式课程,以掌握操作技能为目标,授课以各行业图文视频案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结为主。
10.全球物料管理运作指南/物流评估MMOG/LE 培训教材
 每位学员获得一套ANFIA版权的教材,并免费赠送海一套MINITAB软件.

【培训案例】

APQP培训

                   ANFIA对厦门唯恩电器进行APQP培训现场

SPC培训

                 ANIFA在东方钢帘线进行SPC培训现场

TPM培训

                   ANIFA在泰丰先行进行TPM培训现场

IATF16949内审员培训

                ANIFA  杭州 IATF 16949内审员公开课培训现场

五大工具培训

                    ANIFA  上海 五大工具公开课培训现场

六西格玛培训

              ANIFA在舜宇智能光学进行六西格玛培训现场

 
 
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