数据驱动的创新设计方法与工具培训
课程将围绕什么是数据思维,数据分析的典型方法着手,以分组实战来贯穿两天的工作坊,包括迭代思
维的假设与验证,如何实现产品冷启动,如何让产品实现自增长,构建推进产品设计的数据模型,如何
体系化高效运营,如何引爆产品,Growth Hacking实践以及产品经理如何积累数据驱动的核心能力等。
数据驱动的创新设计方法与工具培训时间
2月21-22日,4月22-23日,6月27-28日,8月28-29日,10月23-24日,12月22-23日
数据驱动的创新设计方法与工具费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州。
课程费用:5950RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。
数据驱动的创新设计方法与工具培训报名
整个工作坊将会引入大量的互联网一线产品的数据驱动深入案例来进行深入浅出的讲解,包括,Facebook、LinkedIn、京东金融、雪球、国美金控、百度知道、有道云笔记、喜马拉雅FM、小咖秀、小红书等产品,并最终教会学员掌握一套完整的数据驱动方法框架(toolset)和思维模式(mindset)。
部分重点模型包括:
1)项目筛选/SWL(+) model;
2)规模估算/size estimation method;
3)创新三要素、投资三要素;
4)关键数据分析思维,多维度事件分析;
5)关键数据模型分析方法,如漏斗分析、转化率分析、同期群分析等;
6)产品存量需求法则、用户需求金字塔;
7)使用留存率关键指标驱动产品迭代;
8)使用激活率关键指标驱动产品快速增长;
9)R模型以及双漏斗模型等;
10)精益数据分析模型以及场景化的关键指标筛选;
11)第一性原理的关键核心指标驱动产品与运营。
课程大纲
数据驱动思维
1、从美国硅谷顶级投资公司的参与层次理论说起
2、数据处理流程
数据采集、数据建模、数据分析
互联网产品典型数据分析方法
1、多维事件分析
2、漏斗分析
3、留存分析以及回访分析
创新项目启动
1、项目筛选和产品定位
2、项目路演
迭代思维的假设与验证
1、核心场景的假设与验证:一下科技是如何利用产品迭代验证的方法找到爆款小咖秀?
2、发现场景红利:小咖秀为什么会火?
3、今夜酒店特价是如何验证产品的核心假设的?
如何实现产品冷启动
1、产品存量需求法则让产品更有生命力(喜马拉雅,唱吧的案例)
2、UGC产品用户需求金字塔(唱吧)
3、找到产品的前100个天使用户
如何让产品实现自增长
1、口碑三度传播
2、唱吧是如何通过各维度榜单的巧妙设计来构建小池塘的大鱼
构建推进产品设计的数据模型
1、设计产品的增长假设模型
2、根据不同产品类型的不同阶段来设计核心度量指标
如何体系化高效运营
1、运营模型的几大指标
2、场景化差异性运营
3、喜马拉雅FM的高效运营渠道的选择
如何引爆产品
1、小红书是如何引爆千万级跨境电商产品的?
2、联系人法则、附着力法则、环境法则
产品经理如何积累数据驱动的核心能力
1、数据驱动的能力雷达图
2、不能仅仅关注指标
3、分层体系化的视角
维的假设与验证,如何实现产品冷启动,如何让产品实现自增长,构建推进产品设计的数据模型,如何
体系化高效运营,如何引爆产品,Growth Hacking实践以及产品经理如何积累数据驱动的核心能力等。
数据驱动的创新设计方法与工具培训时间
2月21-22日,4月22-23日,6月27-28日,8月28-29日,10月23-24日,12月22-23日
数据驱动的创新设计方法与工具费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州。
课程费用:5950RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。
数据驱动的创新设计方法与工具培训报名
整个工作坊将会引入大量的互联网一线产品的数据驱动深入案例来进行深入浅出的讲解,包括,Facebook、LinkedIn、京东金融、雪球、国美金控、百度知道、有道云笔记、喜马拉雅FM、小咖秀、小红书等产品,并最终教会学员掌握一套完整的数据驱动方法框架(toolset)和思维模式(mindset)。
部分重点模型包括:
1)项目筛选/SWL(+) model;
2)规模估算/size estimation method;
3)创新三要素、投资三要素;
4)关键数据分析思维,多维度事件分析;
5)关键数据模型分析方法,如漏斗分析、转化率分析、同期群分析等;
6)产品存量需求法则、用户需求金字塔;
7)使用留存率关键指标驱动产品迭代;
8)使用激活率关键指标驱动产品快速增长;
9)R模型以及双漏斗模型等;
10)精益数据分析模型以及场景化的关键指标筛选;
11)第一性原理的关键核心指标驱动产品与运营。
课程大纲
数据驱动思维
1、从美国硅谷顶级投资公司的参与层次理论说起
2、数据处理流程
数据采集、数据建模、数据分析
互联网产品典型数据分析方法
1、多维事件分析
2、漏斗分析
3、留存分析以及回访分析
创新项目启动
1、项目筛选和产品定位
2、项目路演
迭代思维的假设与验证
1、核心场景的假设与验证:一下科技是如何利用产品迭代验证的方法找到爆款小咖秀?
2、发现场景红利:小咖秀为什么会火?
3、今夜酒店特价是如何验证产品的核心假设的?
如何实现产品冷启动
1、产品存量需求法则让产品更有生命力(喜马拉雅,唱吧的案例)
2、UGC产品用户需求金字塔(唱吧)
3、找到产品的前100个天使用户
如何让产品实现自增长
1、口碑三度传播
2、唱吧是如何通过各维度榜单的巧妙设计来构建小池塘的大鱼
构建推进产品设计的数据模型
1、设计产品的增长假设模型
2、根据不同产品类型的不同阶段来设计核心度量指标
如何体系化高效运营
1、运营模型的几大指标
2、场景化差异性运营
3、喜马拉雅FM的高效运营渠道的选择
如何引爆产品
1、小红书是如何引爆千万级跨境电商产品的?
2、联系人法则、附着力法则、环境法则
产品经理如何积累数据驱动的核心能力
1、数据驱动的能力雷达图
2、不能仅仅关注指标
3、分层体系化的视角
【培训案例】
安菲亚咨询为松下电器(中国)有限公司提供IATF16949培训
安菲亚咨询为明门(中国)幼童用品有限公司提供五大工具培训
安菲亚咨询为迈克医疗电子有限公司提供DOE培训
安菲亚咨询为冠旭电子股份有限公司新版DFMEA培训
安菲亚咨询为北京京环装备设计研究院有限公司提供Autosar培训
安菲亚咨询为锦州锦恒汽车安全系统股份有限公司提供Formel Q培训
安菲亚咨询为杭州三花微通道换热器有限公司提供GD&T培训
安菲亚咨询为东莞骏新电子有限公司提供JIT培训
安菲亚咨询为青岛张氏机械有限公司提供CQI-9培训
安菲亚咨询为南京奥特佳提供VDA6.3培训
安菲亚咨询为湖州天丰电源有限公司提供ASPICE培训
课程系列
- 生产准备流程3P...
- 全面质量管理(TQM)...
- TWI-JS工作安全...
- TWI-JR工作关系...
- TWI-JM工作改善...
- TWI-JI工作指导...
- 美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)...
- 次级供应商管理 (CQI-19)...
- ISO 26262 : 2018功能安全管理体系标准理解...
- DFX-面向制造和装配的产品设计(DFX/A/C)...
- 稳健参数设计(田口DOE)...
- 六西格玛设计(DFSS)...
- 全球物料管理运作指南(MMOG)...
- 福特Q1理解与实施...
- 制造质量供应 (BIQS)...
- 汽车行业产品安全代表 (PSB/PSCR)...
- 铸造系统评估(CQI-27)...
- 模塑系统评估(CQI-23)...
- 锡焊系统评估(CQI-17)...
- 焊接系统评估(CQI-15)...
- 涂装系统评估(CQI-12)...
- 电镀系统评估(CQI-11)...
- 热处理系统评估(CQI-9)...
- 全面生产维护(TPM)...
- 新旧QC七大手法实战(QC手法)...
- 工业工程(IE)...
- 准时化生产(JIT)...
- 研发项目管理(PM)...
- 快速换模(SMED)...
- 精益生产培训(LP)...
- VDA-新零件成熟度保障(MLA)...
- 供应商质量管理(SQE)...
- 设计失效模式与后果分析(新版DFMEA)...
- 质量功能展开(QFD)...
- 六西格玛绿带培训(SSGB)...
- 班组长培训-优秀班组长培训班...
- 测量系统分析(MSA第4版) ...
- 有效防错指南(CQI-18)...
- VDA6.3:2016过程审核...
- 谢宁(Shainin)DOE-世界级质量管理工具...
- 实验设计(经典DOE)...
- 有效解决问题方法(8D)...
- 五大工具(APQP/PPAP/SPC/FMEA/MSA)...
- 生产件批准(PPAP)...
- 失效模式与后果分析(FMEA)...
- 统计过程控制(SPC)...
- 产品质量先期策划与控制计划(APQP)...
- IATF16949:2016标准实施与内审员...