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失效模式及影响分析(AIAG -VDA FMEA)

1.FMEA培训时间
2022年1月11-12日,2月27-28日,3月27-28日,4月22-23日,5月27-28日,6月28-29日,7月22-23日,8月27-28日,9月25-26日,10月28-29日,11月26-27日,12月22-23日

2.FMEA培训费用
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州每月滚动开班。

3.FMEA培训费用
课程费用:2,650RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠。

4.FMEA培训报名

5.FMEA培训对象
质量体系推行人员
工程技术人员
质量体系内审员
任何参与产品工程、制造、质量控制,或销售的相关人员
任何需要学习质量体系管理工具的人员

6.课程作用和益处:能令学员掌握FMEA 的概念和原理,发现评价产品/过程中潜在的失效及后果,找到
能够避免减少这些潜在失效发生的措施.更好的预防不良事项的发生
7.课程的主要内容:
1、失效模式影响分析(FMEA)概述FSH
1.1 FMEA的起源、分类和用       
1.2顾客的定义和要求
1.3流程图分析
1.4因果分析
1.5系统与子系统
1.6接口和交互作用2.0 FMEA分类
2.1系统FMEA
2.2设计FMEA
2.3过程FMEA
2.4设计FMEA项目实施流程十五步骤
   组成DFMEA小组 顾客要求收集 用亲和图归类顾客要求
   确定顾客功能和技术功能 建立功能框图
   产品功能结构树分析 部件功能及关键失效模式分析
3、FMEA实施步骤 
3.1 FMEA准备
3.1.1PFMEA项目的管理 关键日期的控制
3.1.2过程流程图、控制计划、作业指导书,及其与PFMEA的关联
3.1.3过程流程图
3.1.4生产流程图、部件生产流程图、工序和工步 过程流程图表式和要素
3.1.5过程SFMEA风险评估 KCC& KPC识别 特殊特性矩阵及清单
3.1.6PFMEA实施及案例
3.1.7过程功能、失效模式、潜在失效后果 失效的潜在起因/机理
3.18现行过程控制 建议的措施和采取的措施
3.2 填写FMEA分析表
3.3 计算风险优先数量(RPN)
3.4 采取行动
3.5 重新评估RPN4、分析阶段
4.1 FMEA的输入与输出
4.2 FMEA中失效模式与影响的对应关系
4.3 故障树分析(FTA)
4.4 流程图与完整的C&.E矩阵分析
4.5 案例研究5、 如何有效施行FMEA
5.1 找出关键的设计功能
5.2 找出关键的制程参数
5.3 构建活化型FMEA作业机制
5.4 严重度、频度、不易探测度的评价准则
5.5 采取后续改进措施的时机
5.6 FMEA跟踪
6、实施FMEA的常见26项错误


【培训案例

安菲亚咨询为松下电器(中国)有限公司提供IATF16949培训

安菲亚咨询为明门(中国)幼童用品有限公司提供五大工具培训

安菲亚咨询为迈克医疗电子有限公司提供DOE培训

安菲亚咨询为冠旭电子股份有限公司新版DFMEA培训

安菲亚咨询为北京京环装备设计研究院有限公司提供Autosar培训

安菲亚咨询为锦州锦恒汽车安全系统股份有限公司提供Formel Q培训

安菲亚咨询为杭州三花微通道换热器有限公司提供GD&T培训

安菲亚咨询为东莞骏新电子有限公司提供JIT培训

安菲亚咨询为青岛张氏机械有限公司提供CQI-9培训

安菲亚咨询为南京奥特佳提供VDA6.3培训

安菲亚咨询为湖州天丰电源有限公司提供ASPICE培训


 
 
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